«Моя» профессия
Строительная отрасль – это та сфера, к которой я всегда был неравнодушен. Я, можно сказать, вырос на стройке – это, скорее всего, и повлияло на выбор профессии. Поэтому вопросов, куда идти учиться после школы, даже не возникало. Конечно, «технолог» (Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова – прим. ред.) и, конечно, кафедра ПГС. Учиться было очень интересно, так как сфера строительства направлена на созидание, развитие, улучшение. За время учебы накопились идеи, которые не терпелось реализовать – для своего района, своего города. Мне всегда хотелось «живой» работы. Не бумажки перекладывать из одной стопки в другую, а действительно создавать что-то полезное и нужное, делать реальную работу, а не виртуальную. Так, первым местом моей работы стала администрация Валуйского района, отдел строительства. Спустя некоторое время понял, что не хочу только наблюдать за тем, как реализуются проекты по строительству, благоустройству района. Мне надо в них участвовать. Так я оказался в организации «Валуйкидорстрой» - это было в 2012 году - на должности инженера производственно-технического отдела. Трудностей в связи со сменой деятельности не было никаких, потому что я сразу понял, что это «моё» – я с первого дня окунулся с головой в работу, забыв про сон и отдых. Каждый день – новые задачи, выезды на объекты, чертежи, сметы, цифры... Я овладел несколькими новыми профессиями, успел поработать и мастером, и прорабом, изучить технологии дорожного строительства и ремонта, узнать много нюансов и особенностей работы. Позже все полученные знания, умения и навыки мне очень пригодились. В 2018 году предприятие «Валуйкидорстрой» было присоединено к ООО «Белгороддорстрой», на его месте образовали обособленное подразделение «Валуйское», и с этого момента начались позитивные изменения и развитие революционными темпами. Появилась новая техника и оборудование, улучшились бытовые условия, преобразился офис, появилась столовая с очень вкусным горячим питанием. Мы шагнули в другой век.
«Белгороддорстрой» - новые обязанности, опыт, успехи
После слияния с «Белгороддорстроем» меня назначили начальником обособленного подразделения. Поначалу было трудно: надо было понять организацию рабочих процессов, вникнуть в их суть, грамотно распределить обязанности между сотрудниками, узнать каждого из них и его возможности, найти с ними общий язык. Сейчас, спустя три года, считаю, что у меня получилось. Безусловно, на первых этапах были управленческие ошибки и недочеты. Они случаются и сейчас, но уже гораздо реже. К тому же, народная мудрость гласит, что тот никогда не ошибается, кто ничего не делает. Одно из главных качеств современного руководителя, по моему мнению, – уметь мотивировать людей, заставить их почувствовать собственную значимость в контексте целого предприятия, осознать важность их работы для достижения общей цели. Для меня приоритет – это результат твоего труда. И очень важно донести до каждого сотрудника, что мы не сможем его достичь, если кто-то на промежуточном этапе не выполнит свою работу досконально, правильно и четко. Еще одно совершенно необходимое свойство современного руководителя – умение эффективно коммуницировать, находить подход к людям, уметь их слушать. Особенно это помогает, когда необходимо наладить контакт с новыми людьми, от потенциальных сотрудников до представителей различных органов власти.
Относиться к делу «с душой»
Что ценю в сотрудниках? Дисциплину, ответственность, умение относиться к делу «с душой», не как к формальным обязанностям. Если человек болеет за свою работу, у него горят глаза – это наш работник! Разумеется, во всем нужно знать меру, чтобы от отсутствия твоего внимания не страдали родные и близкие. К примеру, я прекрасно понимаю, что один из моих минусов – это то, что все рабочие моменты я пропускаю через себя, каждый рабочий вопрос для меня - важный, и его нужно срочно решить. Мой максимализм приводит иногда к тому, что приходится жертвовать даже семейными выходными и праздниками. Это неправильно, и я работаю над собой. Ухожу от того, чтобы не тащить все на себе, учусь делегировать полномочия, больше доверять подчиненным - начальникам подразделений. И есть успехи - в этом году я впервые за 8 лет взял отпуск: семья - это очень важная часть жизни. «Белгороддорстрой» - тоже семья. Здесь также действуют свои правила, принципы, которых необходимо придерживаться. И если ты идешь к нам трудиться – будь добр, соблюдай и уважай их. Кроме того, ты должен понимать, что идешь именно работать, ответственно выполнять рабочие обязанности, чтобы достичь общей цели. «Отсидеться» – не получится! Кроме того, важно быть честным - к себе, окружающим людям. Уважать коллег, руководство. Люди это ценят. Если будешь юлить, никто тебе не будет верить. А восстановить утраченное доверие будет практически невозможно. И, пожалуй, основной совет будущим сотрудникам и новичкам. Если в процессе работы возникли трудности, - не иди напролом, не оставайся с проблемой один на один, а попроси помощи. Тебе обязательно помогут – делом, советом, примером, опытом. Главное – отбросить лишние амбиции и научиться общаться.
Курс – на развитие
Постоянно развиваться – это обо мне. Я не могу стоять на месте. Работа, по моему мнению, должна постоянно стимулировать к движению вперед, заставлять тебя выходить из зоны комфорта и активировать внутренние ресурсы. Учусь всегда. Книги, тренинги, опыт других руководителей, специалистов отрасли. Стараюсь перенимать опыт генерального директора предприятия, Мадата Размиковича Дарчиняна – и в профессиональной области, и в управленческой. Он сильный стратег, обладающий энциклопедическими знаниями, уникальным опытом. Я наблюдаю, как он ведет работу, как поступает в той или иной ситуации, анализирую его шаги, действия, делаю для себя выводы и применяю в своих рабочих ситуациях. Если в чем-то сомневаюсь – не боюсь просить совета. Дорогу осилит идущий, поэтому надо идти вперед, бежать, карабкаться, взбираться, и ни в коем случае не возвращаться назад.